隨著體育產(chǎn)業(yè)熱潮的回落，以及樂視體育的倒下，體育版權(quán)市場格局重新洗牌，出現(xiàn)了蘇寧和騰訊雙巨頭壟斷足球和籃球版權(quán)的穩(wěn)定格局。不過隨著優(yōu)酷、咪咕以俄羅斯世界杯版權(quán)為契機，以及愛奇藝體育的入局，體育版權(quán)市場再起波瀾，像曾經(jīng)的視頻網(wǎng)站行業(yè)一樣，開始了巨頭化趨勢，并進入了合縱連橫的時代。

　　蘇寧+騰訊雙巨頭穩(wěn)定格局

　　體育賽事版權(quán)價格近幾年呈現(xiàn)井噴之勢，騰訊與NBA簽下5年5億美元的大合同，以及中超5年80億的天價版權(quán)合同都是版權(quán)價格高昂的標志性事件。更有不少玩家參與到體育版權(quán)的爭奪中，不過隨著樂視體育、暴風體育等公司倒下，中小玩家相繼退場，體育版權(quán)格局進入下半場，格局也趨于穩(wěn)定，形成了蘇寧和騰訊的雙巨頭穩(wěn)定格局。

　　蘇寧體育傳媒平臺PP體育在2016年以7.21億美元拿下了2019-2021賽季的英超版權(quán)，2017年相繼接過中超和亞足聯(lián)版權(quán)，今年又簽下了德甲、法甲和歐冠的獨家媒體版權(quán)，這讓PP體育擁有了包括五大聯(lián)賽、歐冠、中超、亞冠在內(nèi)的絕大部分國內(nèi)外頂級足球賽事版權(quán)，以及UFC、WWE等搏擊類小眾賽事，成為雄踞一方的體育媒體巨頭。

　　騰訊則簽下NBA五年版權(quán)后，獲得了FIBA國際籃聯(lián)旗下賽事的版權(quán)，并在去年簽下CBA聯(lián)賽版權(quán)，可以說騰訊一統(tǒng)國內(nèi)外頂級籃球賽事版權(quán)。此外，騰訊還握有北美其他三個體育聯(lián)盟NFL、MLB和NHL的版權(quán)，以及網(wǎng)球、F1等小眾賽事。騰訊也在近幾年的NBA版權(quán)運營中積累了豐富的經(jīng)驗，無疑是體育版權(quán)領(lǐng)域的另一個重要玩家。

　　蘇寧體育手握絕大部分國外足球賽事版權(quán)，騰訊體育包攬頂級籃球賽事版權(quán)，雙方的護城河和邊界劃分非常清晰，交叉持有的賽事版權(quán)數(shù)量非常少，可以說井水不犯河水。不過體育版權(quán)格局在2018年夏天，隨著央視的世界杯版權(quán)分發(fā)而產(chǎn)生了變化。

　　BAT三巨頭終入局

　　俄羅斯世界杯版權(quán)蘇寧和騰訊兩家都未能與央視談妥，反而是不被看好的咪咕和優(yōu)酷先后以10億和16億的天價從央視手中拿下世界杯版權(quán)，這也宣布中國移動和阿里兩大巨頭正式入局體育版權(quán)市場。8月百度也宣告進入體育版權(quán)市場，愛奇藝與剛被當代明誠收購的新英體育宣布合資成立愛奇藝體育。

　　隨著優(yōu)、愛、騰三家都進入版權(quán)市場，意味著他們身后的BAT三巨頭都已入局，體育版權(quán)的新秩序已經(jīng)形成。此前的蘇寧+騰訊的雙巨頭時代變成了PP體育、騰訊體育、優(yōu)酷、咪咕和愛奇藝體育的五霸爭雄局面，而他們背后分別站著蘇寧、騰訊、阿里、中移動和百度五個巨頭玩家。

　　而回顧幾大新晉玩家的入局過程，咪咕和優(yōu)酷有著驚人的相似度，都是依靠世界杯版權(quán)的契機打開了體育版權(quán)格局的缺口，獲得了巨大的流量效應(yīng)。不過世界杯畢竟是短期狂歡，在后世界杯時代因為缺少核心版權(quán)，兩家為了迅速進入市場，以不同形式先后與蘇寧體育達成戰(zhàn)略合作，借道PP體育進入足球賽事版權(quán)。完成足球版權(quán)布局后，咪咕和優(yōu)酷又先后拿下了CBA版權(quán)，與騰訊體育三家共享了CBA賽事版權(quán)。

　　愛奇藝的入局則是視頻行業(yè)發(fā)展的必然，體育版權(quán)市場擁有巨大的市場潛力，是愛奇藝不得不進入的市場，而新英體育有多年來運營英超版權(quán)的經(jīng)驗，亟需一個大的流量入口，這也促成了雙方的合作。

　　體育版權(quán)市場的巨頭化無疑是行業(yè)發(fā)展的必然，高昂的版權(quán)成本，讓體育版權(quán)這門生意越來越難做，中小玩家很難參與到體育版權(quán)運營中。在高昂的版權(quán)成本面前，依靠會員付費和廣告收入很難覆蓋如此高昂的版權(quán)費用，中小玩家不可能承受3-5年周期內(nèi)的持續(xù)性虧損，只有巨頭們通過體系化分攤才能抹平虧損，這也讓體育版權(quán)行業(yè)走向了巨頭時代。

　　體育版權(quán)進入合縱連橫時代

　　體育版權(quán)市場格局在2018年發(fā)生巨變，新玩家的加入則讓未來充滿了不確定性和變數(shù)。不過新加入的玩家愛奇藝、優(yōu)酷和咪咕在版權(quán)上各有掣肘，未來在體育版權(quán)上能掀起多大的風浪還未可知，兩年后到期的NBA版權(quán)爭奪或許將成為重要節(jié)點。

　　首先看愛奇藝體育，他們手中的重量級版權(quán)并不多，缺少核心競爭力。新英體育擁有的英超版權(quán)明年將到期，西甲版權(quán)與蘇寧體育有約在先，蘇寧擁有優(yōu)先獨家買斷權(quán)，當代明誠獲得的2021-2028年亞足聯(lián)旗下賽事，則是遠水解不了近渴，而且還要面臨巨大的成本壓力。

　　優(yōu)酷和咪咕通過合作走了捷徑，但要受制于人，畢竟足球賽事的版權(quán)都來自于PP體育，優(yōu)酷和咪咕無論是在核心版權(quán)還是運營團隊上都存在短板，核心仍然攥在PP體育手中。所以優(yōu)酷和咪咕殺入籃球版權(quán)也就成了必然，這也促成兩家以5億的價格拿下本賽季CBA版權(quán)，并對兩年后到期的NBA版權(quán)虎視眈眈。

　　可想而知，兩年后與騰訊體育合作到期的NBA版權(quán)，將會引起各家的哄搶，畢竟NBA毫無爭議是中國最容易運營的聯(lián)賽，PP體育和愛奇藝也都有入局的可能性。盡管目前騰訊體育與NBA雙方合作比較順暢，但NBA畢竟是一個商業(yè)化聯(lián)盟，到時候NBA版權(quán)必然面臨激烈競爭。

　　最近幾個月，NBA與今日頭條、咪咕、微博均達成了短視頻版權(quán)的合作，這一方面是NBA擴大版權(quán)渠道，一方面也是對騰訊體育的施壓。2019年5月前，騰訊體育還有與NBA的獨家續(xù)約談判權(quán)，屆時NBA聯(lián)盟可能會放棄獨家版權(quán)的售賣方式。無論是獨家還是分銷，騰訊體育一旦丟失NBA版權(quán)，將變得極為被動，騰訊體育無疑面臨一場NBA版權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)，甚至可以說NBA是騰訊體育的一大“命門”所在。

　　蘇寧體育則已經(jīng)鎖定了未來市場上三到五年的頂級足球賽事版權(quán)，無論是歐洲五大聯(lián)賽、歐冠還是中超、亞冠盡收囊中，建立起了牢固的護城河。無論哪個玩家想進入足球版權(quán)市場，PP體育都是繞不過的一道坎。不過這樣龐大的體育版權(quán)儲備意味著高昂的成本壓力，這對蘇寧的運營提出了考驗。

　　高昂的賽事版權(quán)費用也讓行業(yè)參與者變得更為理性和冷靜，版權(quán)格局也進入到合縱連橫的時代。丟掉英超版權(quán)的新英體育與愛奇藝抱團取暖，PP體育則與優(yōu)酷和咪咕達成戰(zhàn)略同盟，這樣的合作一方面為了觸達更多用戶，另一方面也是為了分攤成本，從而讓PP體育進可攻退可守，還避免了未來在版權(quán)上的惡意競爭。

　　回顧整個2018年體育版權(quán)市場，幾大巨頭的入局改變了版權(quán)格局，新秩序中既存在著合作，又存在著競爭，體育版權(quán)市場的未來也充滿了變數(shù)。展望2019年，體育版權(quán)市場將迎來重要節(jié)點：蘇寧體育的三年英超版權(quán)周期是否分銷，以及NBA版權(quán)新周期的歸屬，都將對體育版權(quán)市場產(chǎn)生重要影響。