原標(biāo)題：版權(quán)資產(chǎn)管理為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添保護(hù)色

       在武漢，從事動(dòng)漫游戲及相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)有200多家，知音動(dòng)漫、掌游科技等一批企業(yè)年產(chǎn)值過(guò)億元。動(dòng)漫企業(yè)該如何保護(hù)、管理版權(quán)？5月28—29日，由湖北省版權(quán)局指導(dǎo)，湖北省版權(quán)保護(hù)中心主辦的“湖北版權(quán)線上公益課堂”第一期順利舉行。北京盈科（武漢）律師事務(wù)所高級(jí)合伙人儲(chǔ)濤律師深入分析了動(dòng)漫作品開發(fā)過(guò)程中的權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)，以期幫助動(dòng)漫企業(yè)加強(qiáng)版權(quán)資產(chǎn)管理，促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　從最小單元到整體　版權(quán)登記要及時(shí)

　　儲(chǔ)濤在講座中提到了由杭州友諾動(dòng)漫有限公司、騰訊、武漢博潤(rùn)通文化科技股份有限公司共同出品的游戲《烏龍?jiān)褐顚殏髌妗?，該游戲目前已上映第一部和第二部，人氣頗旺。這款角色扮演手游改編自臺(tái)灣著名漫畫家敖幼祥的漫畫作品《烏龍?jiān)骸?，講述了一系列妙趣橫生的故事，充滿了對(duì)人性的思考。

　　“在《烏龍?jiān)骸返拈_發(fā)案例中，被授權(quán)方獲得的是包括動(dòng)漫劇、游戲、電影等在內(nèi)的改編權(quán)，以及各種衍生品的獨(dú)家授權(quán)，而非僅僅是動(dòng)漫劇的單一改編權(quán)。”儲(chǔ)濤說(shuō)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心是創(chuàng)意，動(dòng)漫劇的開發(fā)包括策劃、確定故事梗概、角色設(shè)定、劇本編寫、場(chǎng)景設(shè)計(jì)等多個(gè)步驟。其版權(quán)保護(hù)對(duì)象不僅是動(dòng)漫劇整體，還包括動(dòng)漫劇中的單體，包括劇本、角色形象、武器道具、場(chǎng)景服裝、音樂(lè)、字體、劇名標(biāo)識(shí)、劇名、玩具造型等。從后期收益來(lái)源看，動(dòng)漫劇中的各個(gè)可獨(dú)立單體的保護(hù)更為重要。

　　當(dāng)權(quán)利對(duì)象為動(dòng)漫劇整體時(shí)，對(duì)于自行創(chuàng)作和制作的作品，權(quán)利人要確認(rèn)職務(wù)作品的歸屬、約定職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造歸屬、管理好源文件，并做好相關(guān)保密工作；對(duì)于委托創(chuàng)作和制作的作品，要約定好知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬，還要就主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、源文件的移交、保密義務(wù)和措施、轉(zhuǎn)委托的管控、各個(gè)創(chuàng)作環(huán)節(jié)的交付和驗(yàn)收等一一確認(rèn)。

　　當(dāng)權(quán)利對(duì)象為可獨(dú)立的單體時(shí)，除了要區(qū)別“自行創(chuàng)作的作品”和“委托創(chuàng)作的作品”，并實(shí)行相應(yīng)的權(quán)益保護(hù)措施、明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬外，還要根據(jù)各單體的特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行版權(quán)保護(hù)。例如，對(duì)于純?cè)瓌?chuàng)的劇本要注意界定創(chuàng)作者，審查權(quán)利鏈條（完整性、環(huán)節(jié)的真實(shí)性、合法性）、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、作品名稱商標(biāo)的權(quán)屬；對(duì)于改編的劇本，要審查改編的自由度與法規(guī)政策限制風(fēng)險(xiǎn)、同類再改編作品的限制時(shí)間和上映時(shí)間、改編后衍生作品（動(dòng)漫衍生的電影、游戲、動(dòng)漫劇等）的自由和限制。

　　此外，儲(chǔ)濤建議，在動(dòng)漫劇開發(fā)過(guò)程中，要及時(shí)進(jìn)行版權(quán)登記，從最小作品單元到動(dòng)漫劇整體，從單一作品的第一稿到最終稿，從主要角色形象到與其相似的形象、形象表情包到其他實(shí)用藝術(shù)品，“要保留底稿，在動(dòng)漫作品上映前完成所有登記，上映后要及時(shí)署名公布。”儲(chǔ)濤特別提醒道。

　　加強(qiáng)授權(quán)管理　保護(hù)衍生作品和商品

　　動(dòng)畫片《木奇靈》因故事有趣、角色形象獨(dú)特酷炫，在央視少兒頻道、北京卡酷、優(yōu)漫卡通等多個(gè)平臺(tái)播出。2019年，該片被改編成圖書《木奇靈秘境冒險(xiǎn)》。

　　“由于該圖書不僅涉及動(dòng)漫形象，還涉及商標(biāo)以及動(dòng)漫故事改編，故授權(quán)標(biāo)的包括‘木奇靈’商標(biāo)、《木奇靈》劇中的動(dòng)漫形象以及《木奇靈》動(dòng)畫片的圖書改編權(quán)。”儲(chǔ)濤說(shuō)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)70%以上的利潤(rùn)來(lái)自動(dòng)漫IP衍生品的開發(fā)，因此，動(dòng)漫企業(yè)要特別關(guān)注衍生品開發(fā)的權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　一般而言，動(dòng)漫項(xiàng)目衍生開發(fā)包括兩大類產(chǎn)品，一類是衍生作品開發(fā)，即將動(dòng)漫項(xiàng)目改編為游戲、漫畫、電影、真人劇、舞臺(tái)劇、有聲書等；一類是衍生商品開發(fā)，涉及對(duì)劇中服裝、玩具，形象、劇名的使用授權(quán)，用于主題樂(lè)園建設(shè)、商業(yè)美陳等。

　　“衍生作品開發(fā)，能進(jìn)一步提升IP熱度和價(jià)值，提升原IP的直接發(fā)行收入，也能產(chǎn)生衍生授權(quán)收益。”在講座中，儲(chǔ)濤重點(diǎn)介紹了衍生作品開發(fā)的相關(guān)權(quán)益管理，他提醒動(dòng)漫企業(yè)，要特別留意授權(quán)過(guò)程，明確授權(quán)對(duì)象、被授權(quán)方、授權(quán)標(biāo)的、收益等。

　　不同的授權(quán)費(fèi)模式，有不同的關(guān)注重點(diǎn)。具體而言，“固定收費(fèi)”需要關(guān)注單一作品的界定，改編時(shí)間、制作時(shí)間、上映時(shí)間以及延期機(jī)制，到期再許可節(jié)點(diǎn)、發(fā)行平臺(tái)等；“保底+提成”則需要關(guān)注改編方實(shí)力（團(tuán)隊(duì)力量、平臺(tái)資源、品牌），各項(xiàng)工作完成時(shí)間，投入金額和品質(zhì)，財(cái)務(wù)監(jiān)督，收入范圍及各項(xiàng)收入分配等。

　　動(dòng)漫企業(yè)在進(jìn)行衍生作品開發(fā)時(shí)，要尤其關(guān)注那些容易產(chǎn)生爭(zhēng)議的事項(xiàng)。如因政策、擬改編作品屬性導(dǎo)致的改編結(jié)果與“改編權(quán)”的沖突；各名詞/改編發(fā)行時(shí)間節(jié)點(diǎn)的含義（電影、改編完成、開拍、網(wǎng)絡(luò)電影）；改編作品中的可獨(dú)立作品單元與原作品“相似”權(quán)益解決機(jī)制；權(quán)利人對(duì)改編作品的使用問(wèn)題，以及原作品再改編與改編作品的沖突問(wèn)題。

　　明確權(quán)利邊界　以融資和發(fā)行促收益

　　儲(chǔ)濤在分析動(dòng)漫作品權(quán)益管理要點(diǎn)時(shí)提到一則案例。因?yàn)閯?dòng)畫片投資權(quán)益問(wèn)題，人氣動(dòng)漫《果寶特攻（4）》于2017年一上映就引發(fā)訴訟。原來(lái)，早在2009年，奧飛公司前身廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司作為甲方，與廣州藍(lán)弧文化傳播有限公司等共同乙方簽訂《動(dòng)畫項(xiàng)目合作協(xié)議》，約定“甲方對(duì)乙方制作的動(dòng)畫片有優(yōu)先投資權(quán)”，同時(shí)約定，“未經(jīng)對(duì)方書面同意，另一方不得擅自轉(zhuǎn)讓或許可第三方使用本協(xié)議合作動(dòng)畫項(xiàng)目下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”

　　《果寶特攻》前三部動(dòng)畫的版權(quán)為奧飛和藍(lán)弧共同享有，然而對(duì)于《果寶特攻4》雙方卻沒(méi)有談妥，藍(lán)弧另尋了投資方。節(jié)目播出后，奧飛起訴藍(lán)弧侵犯了其優(yōu)先投資權(quán)。這場(chǎng)投資糾紛案，最終以?shī)W飛勝訴而結(jié)束。

　　“這個(gè)案例再一次說(shuō)明，動(dòng)漫項(xiàng)目做好投融資權(quán)益管理的重要性。”儲(chǔ)濤介紹，動(dòng)漫項(xiàng)目的投資方式包括項(xiàng)目投資、股權(quán)投資兩大類。上述奧飛與藍(lán)弧的合作即屬于項(xiàng)目投資。在具體項(xiàng)目投資過(guò)程中，動(dòng)漫企業(yè)要明確版權(quán)主體、權(quán)利鏈條、各權(quán)利期限，以及政策風(fēng)險(xiǎn)和侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力、參投方商業(yè)利益捆綁、主投方行業(yè)資源和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、參投方資源支持力度等也是雙方需要考量的因素。與此同時(shí)，還要明確項(xiàng)目權(quán)益范圍、收入范圍明細(xì)、各項(xiàng)收入的分配模式、收入入賬賬戶及監(jiān)管和分配節(jié)點(diǎn)。為了保障投融資項(xiàng)目順利開展，還要就投資款逾期、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、對(duì)賭約定等提出針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)解決方案。

　　除了投融資，動(dòng)漫劇的發(fā)行也能進(jìn)一步擴(kuò)大傳播量，提高動(dòng)漫公司的收益。據(jù)了解，動(dòng)漫劇發(fā)行主要有電視播放、信息網(wǎng)絡(luò)和院線播放等方式。“鑒于播出平臺(tái)支付的播出費(fèi)相對(duì)較少，且廣告技術(shù)和播出平臺(tái)的商業(yè)模式日新月異，授權(quán)時(shí)間不宜太長(zhǎng)，以便后期根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整。”儲(chǔ)濤提醒動(dòng)漫企業(yè)。目前，權(quán)利分解、細(xì)化及短時(shí)授權(quán)是趨勢(shì)，動(dòng)漫公司要留意授權(quán)的權(quán)利邊界，建立實(shí)時(shí)更新的授權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)管理，從而進(jìn)一步提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升版權(quán)收益。