展區(qū)現(xiàn)場，根據(jù)圓明園獸首二次創(chuàng)作的虎首人身瑞獸作品展示。
我國是文物大國，擁有藏品近2000萬件。據(jù)統(tǒng)計，“十三五”以來，我國平均每兩天新增一家博物館，已經(jīng)達到25萬人擁有一家博物館?？梢灶A(yù)見的是，當(dāng)數(shù)字化發(fā)展在行業(yè)中漸入人心，沉睡千年的博物館寶藏IP將更富當(dāng)代生命力。
但是，在行業(yè)快速發(fā)展的過程中，我們也通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)了博物館在對外授權(quán)中面臨的普遍困境：
信任問題：數(shù)字化服務(wù)商或其他服務(wù)商未經(jīng)博物館許可，對數(shù)字館藏資源對外宣傳或私自商用，這就導(dǎo)致博物館不敢輕易和第三方進行合作。
缺乏無形資產(chǎn)運營手段：目前博物館對館藏的管理多數(shù)是對館藏品的管理，因為館藏品有的是文物，有的是陳列品，以固定資產(chǎn)或者物件的管理方式為主，比較少用無形資產(chǎn)乃至文化資產(chǎn)的管理模式進行管理和運營，實際上，這反映了文博機構(gòu)缺乏無形資產(chǎn)運營的工具和手段。
價值期望不合理：目前，國內(nèi)部分博物館館藏資源對外合作的市場化程度較低，授權(quán)的場景較少，這有可能導(dǎo)致對合作伙伴簽約的價值期望過高。
缺乏維權(quán)手段：博物館對外授權(quán)后的藏品或商品在市場流通階段被侵權(quán)盜版依然是很大的隱患，若無正確的維權(quán)手段和方式，則很難擺脫盜版陰霾。
那么，該如何運用版權(quán)的特性為博物館館藏授權(quán)賦能呢？目前，著作權(quán)的管理與授權(quán)已經(jīng)成為博物館盤活文物資源、挖掘無形文化瑰寶的首要工具與重要方法。而著作權(quán)也是財產(chǎn)權(quán)利，分為4項人身權(quán)和13項財產(chǎn)權(quán)，這些財產(chǎn)權(quán)都可以根據(jù)不同的場景、不同的方式進行精細化管理和授權(quán)以及運營。
在2019年國家文物局發(fā)布的《博物館館藏資源著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)和品牌授權(quán)操作指引》中，把著作權(quán)排在最前面，也正是因為著作權(quán)的以下特性：
可復(fù)制性：版權(quán)具有無形性和共享性。博物館能夠授權(quán)多人同時使用或復(fù)制，而不影響博物館對藏品的所有權(quán)，支撐博物館規(guī)?；跈?quán)。
確權(quán)便利性：專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)的取得必須經(jīng)過申請、審批、登記和公告，動輒經(jīng)年。作品版權(quán)登記確權(quán)的時間以天計，能夠支撐館藏資源快速資產(chǎn)化管理。
權(quán)利細分性：版權(quán)由人身權(quán)和財產(chǎn)權(quán)復(fù)合而成，兩者可以實現(xiàn)有效分離，且不同權(quán)利可以組合，同一權(quán)利能夠進行多次多場景、多模式授權(quán)，有效幫助博物館精細化進行授權(quán)。
版權(quán)保護性：一旦對館藏的無形資產(chǎn)采用版權(quán)資產(chǎn)管理，將更好地納入我國版權(quán)保護的體系，更有利于專業(yè)的版權(quán)保護方法，維護好博物館的合理權(quán)益。
在本次服貿(mào)會上，首都版權(quán)展區(qū)以“版權(quán)讓文物活起來”為主題，攜手乾坤數(shù)藏、微景天下、鯨探、觀冶有品、加因科技、93號博物館、星際熊等文創(chuàng)品牌共同亮相，聚焦文物數(shù)字化過程的版權(quán)精細化管理，向觀眾集中展示了如何通過版權(quán)運營的方式賦予文物新的生命力，呈現(xiàn)了新奇有趣的版權(quán)運營新場景、新應(yīng)用。觀眾可以在展區(qū)現(xiàn)場直觀地感受到，通過數(shù)字化賦能，是如何使原本沉睡的文物“活潑”起來的，比如，展區(qū)內(nèi)根據(jù)圓明園獸首二次創(chuàng)作的虎首人身瑞獸的作品展示、微景天下三維建模的文物展示，都體現(xiàn)了數(shù)字化手段賦予文物的新動態(tài)。
但是，想讓文物真正“活”起來，目前的社會參與度還較低，如何吸引更多的社會力量參與其中，是一個重要的命題。
首都版權(quán)協(xié)會作為北京市委宣傳部（北京市版權(quán)局）領(lǐng)導(dǎo)下開展工作的專業(yè)版權(quán)社會組織，是政府聯(lián)系版權(quán)領(lǐng)域的橋梁和紐帶，工作重點之一就是推動版權(quán)資源有效整合，促進版權(quán)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。我們希望通過版權(quán)精細化管理，成為IP的授權(quán)和托管平臺，做IP的服務(wù)管家和博物館的版權(quán)托管的服務(wù)管家，以版權(quán)服務(wù)為主線，通過在整個應(yīng)用過程中的版權(quán)精細化管理，幫助文博IP實現(xiàn)盈利。通過基于區(qū)塊鏈的智能合約的版權(quán)場景的構(gòu)造和分賬模式，也能夠更好解決合作方信任缺失的問題。
今后，首都版權(quán)協(xié)會還將繼續(xù)深化版權(quán)服務(wù)，探索助力文博機構(gòu)版權(quán)運營模式創(chuàng)新的新路子，凝結(jié)資源、提供平臺，集聚更多社會力量，讓文物真正“活”起來。
?。ㄗ髡呦凳锥及鏅?quán)協(xié)會副秘書長&北京首版科技有限公司總經(jīng)理）