原標(biāo)題：中國微短劇逐步走向全球：抓住每個(gè)講好中國故事的機(jī)會(huì)（點(diǎn)擊讀原文）
近年來，微短劇成為最具代表性的文化新業(yè)態(tài)，在競爭白熱化的文化創(chuàng)作賽道脫穎而出，創(chuàng)造出可觀的產(chǎn)業(yè)。而微短劇出海也是微短劇行業(yè)發(fā)展至此時(shí)，業(yè)內(nèi)人士最為關(guān)注的熱點(diǎn)之一，越來越多的微短劇創(chuàng)作者和平臺(tái)機(jī)構(gòu)都在著力海外布局。
近日，在四川成都舉辦的“繁星閃耀”微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)議上公布的《“繁星指數(shù)”2024微短劇行業(yè)年度洞察報(bào)告》（以下簡稱《報(bào)告》）顯示，2024年，微短劇出海是行業(yè)重要事件，不少企業(yè)推出的微短劇APP進(jìn)入全球多個(gè)國家和地區(qū)的手機(jī)應(yīng)用商店榜單前列。
會(huì)上，來自傳播平臺(tái)、創(chuàng)作機(jī)構(gòu)的多位行業(yè)代表，都對此發(fā)表了自己的經(jīng)驗(yàn)和看法，共同探討微短劇出海的良策。
平臺(tái)實(shí)現(xiàn)造船出海
“當(dāng)前，國內(nèi)一些行業(yè)先驅(qū)者已經(jīng)在全球開始布局微短劇的平臺(tái)和內(nèi)容，模仿借鑒了西方的一些成功經(jīng)驗(yàn)。從全球范圍來看，中國的微短劇平臺(tái)是真正的造船出海。”中國社會(huì)科學(xué)院新聞與傳播研究所所長、中國社會(huì)科學(xué)院大學(xué)新聞傳播學(xué)院院長胡正榮表示，國內(nèi)微短劇的先驅(qū)者在出海競爭中，采取了大量的本土創(chuàng)作、本土生產(chǎn)和本土播出策略，利用自我平臺(tái)在當(dāng)?shù)厝〉昧朔浅：玫某晒徒?jīng)驗(yàn)，探索了微短劇出海最佳路徑。這對于講好中國故事，傳播好中國聲音，展示真實(shí)、立體、全面的中國鋪設(shè)了一條好路。
在微短劇全面爆發(fā)的2024年，微短劇出海取得的新成就，從《報(bào)告》給出的眾多數(shù)據(jù)和案例中便可知一二。《報(bào)告》顯示，國內(nèi)中長視頻平臺(tái)在對海外版布局中，將國內(nèi)微短劇作為重要輸出產(chǎn)品。如《大明懸案錄之泥犁篇》登陸愛奇藝海外版，《戀戀茶園》登陸優(yōu)酷海外版，《秦好與時(shí)鳴》登陸芒果TV國際版。國產(chǎn)微短劇也逐漸登上國外電視頻道，如《一夢枕星河》在新加坡播出，《有種味道叫清溪》在馬來西亞播出。
《報(bào)告》還顯示，除企業(yè)、平臺(tái)外，微短劇的國際傳播同時(shí)為地方微短劇產(chǎn)業(yè)鏈帶來新機(jī)遇。2024年，專門面向短劇的國際化影視基地在海南陵水掛牌成立，在競爭加劇的環(huán)境中，海外微短劇“國內(nèi)造”或可為行業(yè)帶來新的活力，并催生微短劇出海服務(wù)平臺(tái)。
如果說2024年是微短劇的爆發(fā)年，那么2025年應(yīng)該是什么年？胡正榮給出了一個(gè)概念——提質(zhì)增效年。
今年1月舉行的2025年全國廣播電視工作會(huì)議對2025年廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽重點(diǎn)工作作出部署，其中提到，推動(dòng)廣電視聽國際傳播加快系統(tǒng)布局、重點(diǎn)突破，構(gòu)建廣電視聽國際傳播體系，提升傳播效力，服務(wù)外交大局。胡正榮表示，這一點(diǎn)與微短劇出海息息相關(guān)。
一邊摸索一邊積淀
咪咕數(shù)媒作為中國移動(dòng)咪咕公司旗下的子公司，積極布局微短劇行業(yè)，推動(dòng)“網(wǎng)文+短劇”融合創(chuàng)新，推出眾多優(yōu)秀作品。公司通過翻譯出海、聯(lián)合自制、自建客戶端等方式，多元一體、全面推動(dòng)咪咕短劇廠牌走向全球。
中國移動(dòng)咪咕數(shù)媒黨委書記、董事長、總經(jīng)理于航介紹，咪咕數(shù)媒與海外微短劇平臺(tái)深度合作全版權(quán)自制劇翻譯出海，目前已覆蓋英語、韓語、日語、阿拉伯語等多語種市場。不僅如此，咪咕數(shù)媒正積極探索海外微短劇聯(lián)合制作，聯(lián)合微短劇創(chuàng)作者、制作團(tuán)隊(duì)、發(fā)行平臺(tái)等各方，實(shí)現(xiàn)海外本土微短劇的內(nèi)容自生產(chǎn)，推動(dòng)海外變現(xiàn)。咪咕數(shù)媒還與中國移動(dòng)香港公司、國際公司共同打造海外微短劇客戶端，推動(dòng)自有客戶端的海外運(yùn)營，強(qiáng)化微短劇AIGC翻譯能力和海外微短劇聯(lián)合共制能力，構(gòu)建“運(yùn)營商體系海外短劇平臺(tái)”。
映宇宙集團(tuán)在探索微短劇出海的路上，一邊摸索試錯(cuò)，一邊積淀寶貴經(jīng)驗(yàn)。映宇宙集團(tuán)副總裁兼執(zhí)行總編輯黃琴透露，映宇宙集團(tuán)出海的微短劇制作，每部投入基本在15萬美元以上，周期為兩個(gè)月左右，整體投入和周期都是國內(nèi)的兩倍。
據(jù)了解，映宇宙集團(tuán)在海外微短劇制作過程中，起用當(dāng)?shù)匮輪T，結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕?，采用新?chuàng)作的劇本和拍攝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行制作。“過程很曲折，我們遇到了多種問題，都導(dǎo)致拍攝時(shí)長無法把控，或者成本無法把控。而且國外微短劇發(fā)展在短期內(nèi)看不到效果，只能看長期數(shù)據(jù)反饋。我們必須把戰(zhàn)線拉長，觀察其長尾效應(yīng)，才能確定一部劇是否成功。”黃琴表示。
但出海的效果讓黃琴感到驚喜。黃琴表示，映宇宙集團(tuán)的微短劇出海主要面向北美和東南亞，“最初我們只是把很多微短劇直接翻譯到海外，如今映宇宙集團(tuán)旗下已經(jīng)擁有‘快創(chuàng)’與‘美光盛世’兩個(gè)制作團(tuán)隊(duì)，‘快創(chuàng)’團(tuán)隊(duì)面向北美和東南亞市場推出了兩款A(yù)PP——RedShort和ReelBox。”黃琴說：“出海效果是令人驚喜的，這也堅(jiān)定了我們往海外拓展的信心。”
抓住最新技術(shù)趨勢
AIGC技術(shù)的應(yīng)用，能夠?yàn)槲⒍虅〕龊Ｊ袌霭l(fā)展打開新的增長空間。目前，不少微短劇制作已經(jīng)充分發(fā)揮了AIGC的優(yōu)勢。
九州文化副總裁王為之介紹，九州文化自主研發(fā)的AI微短劇大模型Moss，能夠自動(dòng)進(jìn)行字幕翻譯、配音及簡單動(dòng)畫制作，解決了語言障礙問題，使得微短劇能夠快速進(jìn)入不同語言市場。
華策影視集團(tuán)自研的“國色”大模型專注于中國影視內(nèi)容出海領(lǐng)域，能夠快速完成中國影視作品的內(nèi)容提取、內(nèi)容翻譯和目標(biāo)語言內(nèi)容生成工作，實(shí)現(xiàn)影視內(nèi)容的快速剪輯和快速制作。目前，“國色”大模型支持西班牙語、阿拉伯語、法語等10多種主要語言，未來還將不斷擴(kuò)展能夠支持的語種數(shù)量。這些功能已經(jīng)應(yīng)用于華策影視集團(tuán)的國際化發(fā)行和海外內(nèi)容運(yùn)營業(yè)務(wù)當(dāng)中，并得到了良好的反饋。“在‘國色’大模型的加持下，華策海外內(nèi)容運(yùn)營業(yè)務(wù)的內(nèi)容制作效率已經(jīng)獲得了30%的提升。”華策影視集團(tuán)副總編輯賈堯表示，華策影視集團(tuán)有著強(qiáng)大的長視頻制作基因，微短劇也一并延續(xù)了這樣的制作基因。
映宇宙集團(tuán)也在考慮未來在微短劇制作流程中加快AI賦能。黃琴透露，目前，映宇宙集團(tuán)的微短劇團(tuán)隊(duì)已嘗試?yán)肁I來寫劇本大綱，相信隨著大模型的迭代進(jìn)步，AI在未來能更好地驅(qū)動(dòng)海外微短劇的創(chuàng)作和互動(dòng)體驗(yàn)。
在“產(chǎn)業(yè)+文化”中找平衡
微短劇在發(fā)展過程中也仍然存在一些問題，如內(nèi)容同質(zhì)化、質(zhì)量參差不齊、付費(fèi)陷阱給用戶帶來巨大困擾等等。胡正榮表示，中國微短劇要實(shí)現(xiàn)真正走出去，這些問題仍然需要解決。從長遠(yuǎn)來看，國家廣播電視總局已經(jīng)意識(shí)到這些問題，并對行業(yè)未來的發(fā)展作出部署，組織實(shí)施“微短劇+”行動(dòng)計(jì)劃。“我個(gè)人舉雙手贊成，現(xiàn)在各行各業(yè)都不太會(huì)講故事，講好中國故事是非常好的抓手，既要‘微短劇+’，還要‘各行各業(yè)+微短劇’，這樣才能相互奔赴，相互賦能。”胡正榮說。
快手近年來一直持續(xù)做海外市場開拓，在東南亞和中東都有不錯(cuò)的進(jìn)展。在快手科技副總裁王興義看來，微短劇出海既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。微短劇的出海路徑分為兩條：產(chǎn)業(yè)出海和文化出海。具體來說，產(chǎn)業(yè)出海需要本地化程度更高，要以當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策、當(dāng)?shù)厝讼M(fèi)習(xí)慣等本地化的視角落地產(chǎn)業(yè)。而文化出海的終極目的是要把中國的好故事、好歷史、好文化傳播出去，提升國家軟實(shí)力。每家公司或每個(gè)產(chǎn)業(yè)出海都有自己的目的和規(guī)劃，就看大家如何定位。“微短劇出海需要在‘產(chǎn)業(yè)+文化’路徑中找到平衡點(diǎn)，找到能夠一體推進(jìn)的可能性。”王興義說。
王興義提到的文化出海路徑，亦可從《報(bào)告》中看到，在“繁星指數(shù)”面向用戶展開的調(diào)查中，當(dāng)談及期待看到哪些元素通過微短劇對外傳播時(shí)，七成用戶選擇了地方美食、歷史文化及非遺民俗，選擇國寶大熊貓的用戶也占比近40%，彰顯出國際傳播過程中，微短劇在展示中國魅力上所具有的潛力。
“微短劇在2025年想要提質(zhì)增效，需要構(gòu)建良好的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)，這樣才能夠最終賦能文化強(qiáng)國建設(shè)。”胡正榮相信，微短劇在2025年將會(huì)在去偽存真、去蕪存菁的過程中不斷提質(zhì)增效，構(gòu)建良好的微短劇網(wǎng)絡(luò)生態(tài)，從而賦能國家的文化強(qiáng)國建設(shè)。